Laurence Sénéchal, Cheffe de service travaux, revient notamment sur son intégration au sein de Bouygues Bâtiment Ile-de-France Habitat Résidentiel et son rôle à la fois opérationnel et transverse.
- Raconte-nous ton parcours en quelques lignes :
Urbaniste de formation, je suis également diplômée en management et en finances.
J'ai travaillé côté maîtrise d'œuvre, maîtrise d'ouvrage publique auprès de bailleurs sociaux en Ile de France. J’ai également été consultante dans l'accompagnement de start-ups innovantes.
A travers mes précédentes expériences professionnelles, j'ai participé au développement de plusieurs projets à des échelles différentes : requalification urbaine, construction neuve, réhabilitation.
J’ai eu ensuite l’envie d'accéder à un métier plus opérationnel, et c'est avec une grande motivation et curiosité que j'ai rejoint le groupe Bouygues chez Habitat Résidentiel depuis juin 2021 en tant que cheffe de service travaux [> responsable d'opérations multi-sites].
- Comment s’est passé ton intégration ?
J'ai été accompagnée par un tuteur/référent pendant 3-4 mois auprès de qui je pouvais poser toutes mes questions – Il s'est rendu très disponible et très à l’écoute et a été d'une aide précieuse pour m'aider dans l’appropriation des outils et des process chez Bouygues.
Le Parcours d’intégration chez Habitat Résidentiel prévoit également des entretiens individuels avec différents interlocuteurs de différents services qui permettent d’avoir rapidement une vue d'ensemble de ce nouvel environnement de travail et de créer par la même occasion du lien avec de nouveaux collaborateurs.
Après 3 mois, un moment d'échanges avec ma hiérarchie était organisé ; ce fut l’occasion pour moi de faire mon rapport d’étonnement et mes propositions d’actions.
Tous ces dispositifs sont très appréciables et contribuent à une intégration plus rapide.
- Peux-tu nous expliquer en quelques mots en quoi consistent tes missions ?
En tant que Cheffe de service travaux, mes missions principales sont de garantir le succès des deux opérations qui m'ont été confiées. Mon objectif est de livrer le projet de nos clients en respectant le cahier des charges, le planning et le budget de l’opération. Je manage des équipes d’ingénieurs travaux dans le cadre des process internes, en veillant à leur sécurité, et en garantissant le contrôle de la qualité de l'ouvrage.
J’ai également des missions transverses : je participe au comité territorial, comité RSE et comité mixité. Ces comités permettent d’être également acteur de l’évolution de l’entreprise.
- Peux-tu nous donner 3# pour les qualités indispensables en tant que chef de service travaux ?
#écoute
#anticipation
#relationnel
- Qu’apprécies-tu plus particulièrement dans ton métier ?
J'aime être au cœur d'un éco-système d'acteurs clés du territoire : maître d’ouvrage, architecte, entreprises partenaires, acteurs publics jusqu'aux acquéreurs finaux.
Mon nouveau métier allie relationnel, management et terrain. C'est une grande fierté pour moi d'accompagner les défis de nouveaux modes constructifs et des enjeux stratégiques des territoires de demain.
- Quels conseils donnerais-tu aux femmes qui souhaitent évoluer dans le BTP ?
Je pense qu'il faut avant tout rester soi-même.
A mes yeux, la sensibilité féminine est un atout dans les métiers de terrain ; elle diminue le rapport de force dans la relation managériale des équipes et des différents intervenants de la vie d’un projet.
Les métiers de la construction évoluent et je pense illustrer la mise en avant des diversités des profils et des compétences au sein du groupe.
